¿Cómo ser el entrenador ideal?

Liderazgo y estrategias aplicadas al trabajo en equipo, para crear proyectos efectivos a largo plazo.

Funsionar innovación y estrategia.

Sorprender en cada partido con nuevas fórmulas de ataque, defensa y gestión del juego es la herramienta esencial del innovador Hansy Flick.

El experimentado Carlo Ancelotti conoce a sus jugadores y sus puntos fuertes y débiles y los utiliza de forma magistral en cada partido aprovechando todo su potencial. Quizás no son el mejor equipo pero el año pasado lo ganaro casi todo.

En la vida es esencial saber las reglas del juego y conocer bien tus cartas, para plantear partidas ganadoras que fusionan la innovación con la estrategia.

El nuevo entrenador del Barça Hansy Flick rompe moldes y su entrenador rival Ancelotti en el Real Madrid juega sus cartas con enfoque a corto, medio y largo plazo, controlando y gestionando tiempos, emociones individuales y colectivas. ¿Quien es mejor?¡Los dos!. ¿Y si pudieramos fusionarlos?

Tener en cuenta todos los escenarios posibles y prevenir soluciones factibles en cada caso es fundamental y gracias al Marketing Digital y el Business Intelligence ahora es más fácil poder analizar todos los datos por adelantado y hacer previsiones y planes resolutivos alternativos.

Adelantarse al futuro con estrategia definida para cada situación es la herramienta más estratégica y efectiva actualmente que podemos aprovechar en todo tipo de equipos y trabajos colectivos, profesionales y personales.

Lidera equipos, educa emociones, para crear tu propio futuro ideal, personal y profesional.

Integra personas en grupos para que cada miembro sea igual de valioso y aporte y se sienta parte de un proyecto colectivo, con valores, y con visión a largo plazo.

Potencia lo mejor de cada un@ para lograr que se sienta parte del equipo.

Esto se logra compartiendo valores y emociones de pertenencia y compromiso por un objetivo común colectivo a largo plazo, como por ejemplo: pasar a la historia del «futbol» y/o crear tu propio proyecto rentable. Lo importante es que sean objetivos ambiciones y realistas.

¡Tod@s para un@ y un@ para tod@s!

Entrénate para liderar proyectos de futuro.

Ahora es tu momento, #empiezahoy

💙 Curso Técnico Marketing Digital Deportivo.
+ info: https://cipsa.net/curso-marketing-digital-deportivo/

¿Por qué estudiar Marketing Deportivo?

La terápia psicológica individual es una fórmula adecuada para que durante un tiempo cada persona realice un tratamiento que le ayude a mejorar la gestión de tus emociones, que le acompañe para que aprenda a educar su visión, mentalidad, pensamientos, ambición, objetivos, como persona y profesional, pero funciona si es temporal, no se puede aplicar a largo plazo. Es como un tratamiento médico contra una infección, debes tomarlo una semana, no puede ser para siempre.

El entrenador y/o coach aplica la estrategia de Inbound Marketing  de forma personalizada para que  sirva a la persona durante toda tu vida para solventar todo tipo de situaciones, a la vez busca que cada persona se convierta en su propio lider y educador emocional, y además pueda liderar equipos hacia el buen camino propio y colectivo.

Objetivos Smart, liderazgo emocional personal y colectivo.

La clave es tener más o menos unos objetivos y crear un plan de trabajo para conseguirlos, estos objetivos deben ser «smart» inteligentes, realistas, factibles, motivadores y sobretodo «medibles», para poder estudiar en profundidad si están habiendo mejoras o no y poder aplicar correcciones a las actividades propuestas, redireccionar, etc.

El entrenador ideal te ayuda a entender qué te hace reaccionar y te empodera de verdad en la vida, qué te nutre y te hace crecer hacia lo positivo, y eso también conlleva compartir, colaborar y formar parte del mundo, grupos, masas y sociedades; y en la vida se juega en grupo, siendo conscientes de la comunicación, las necesidades personales de cada quién y  creando vínculos de valor real, a corto, medio y largo plazo, entre las personas que vamos contactando, para que en el momento de lucha conjunta se unan para lograr un mismo objetivo: ser parte de la historia.

Todos tenemos plan de marketing, todos nos comunicamos con una intención, solo tenemos que tener más consciencia de cada cosa que decimos, pensamos y hacemos, para que sea coherente nuestro mensaje.

La idea es tener un enfoque a largo plazo de todo lo que hacemos y decimos para generar sinergias con las demás personas de alto valor.

Contruir vínculos de valor, redes de contactos que sumen a tu proyecto o marca personal de verdad, que te ayuden, colaboraciones, sinergias, etc;  todo eso se genera gracias a actitud y aptitud positivas, que construyan una marca personal referente y grupos cohesionados, integrados, donde cada persona sume y se potencie individual y colectivamente, gracias a valores comunes sociales ambiciosos.

¿Qué profesores o profesoras recuerdas de la escuela?

Aquellos que te ayudaron de verdad a conseguir tus objetivos, los que fueron empáticos, amables, y se comprometieron contigo para que te formaras adecuadamente.

Actualmente estas habilidades sociales son esenciales para que un entrenador o líder de proyectos, empresas, negocios, sean trabajadas como «soft skills»:

• Comunicación efectiva: saber expresar ideas de forma clara y concisa, tanto oralmente como por escrito. Empatía, ponerse en el lugar del otro.

• Escucha activa: entender y ayudar a que cada persona soluciones sus problemas.

• Trabajo en equipo: colaborar con otros para lograr un objetivo común, respetando las diferentes opiniones y aportando valor al grupo.

• Liderazgo: motivar e influir en otros para alcanzar metas, tomando decisiones y gestionando equipos de manera efectiva. Compromiso real: seguridad y confianza.

• Resolución de problemas: identificar, analizar y solucionar problemas de manera creativa y eficiente.Creatividad visionaria flexible: ver alternativas más allá de lo que conocemos.

• Adaptabilidad: ajustarse a los cambios y nuevas situaciones con facilidad y flexibilidad.

• Inteligencia emocional: comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás, mostrando empatía y asertividad.

Cada persona es una oportunidad

Cada persona es una oportunidad para descubrirnos a nosotros mismos y hallar nuevas maneras de solventar nuestras situaciones.

Cada persona es única  y nos puede aportar nuevas perspectivas de las cosas que nos pueden ayudar a avanzar, crecer y nutrirnos como personas y profesionales, tanto en ver ejemplos de lo que hacer como de lo que no hacer.

Cada crisis o situación problemática es una oportunidad de mejora, es un momento ideal de catarsis y reflexión para analizar qué podemos mejorar, entender las emociones, capacidades, y oportunidades de desarrollo de cada proyecto, persona, etc.

Todas las personas deben sentirse integradas y importantes dentro del grupo y la sociedad, nadie debe quedar al margen, no debemos dar lugar a que se generen situaciones negativas y actitudes tóxicas, y si suceden se deben acotar y reconducir incluso aprovechar para aunar más al colectivo.

Detectar las personas que se sienten mal o generan ambiente tóxico es esencial para revertir males mayores a largo plazo, sobretodo en ambientes altamente competitivos, superficiales y materialistas, donde todos tienen un precio, como en el futbol de primer nivel profesional.

Analizar en clave de futuro el equipo es esencial para proyectar acciones actuales en el tiempo, y para ello disponemos de herramientas digitales que nos pueden facilitar estas previsiones.

Adelantarse al futuro.

Business Intelligence + Marketing Digital aplicado a la gestión emocional personal y grupal

Gracias a poder «medir» todo como hacemos en Marketing Digital, también en el ámbito de la salud y lo deportivo, podemos analizar los datos que debemos ir acumulando gracias a la realización de todo tipo de pruebas psicológicas, test, entrevistas, terapias, terapias de grupo, donde el «entrenador» va captando las necesidades e intereses reales de cada uno de los miembros del equipo deportivo o de empresa.

• En ese momento se hace un informe DAFO de la situación y del mapa de públicosa activos y pasivos que tenemos en el presente y debemos acotar.

Puntos a mejorar (débiles) y puntos fuertes de cada miembro del equipo, se envalúan, para saber qué entrategia aplicar en cada persona, a corto, medio y largo plazo, para se conviertan en una pieza dentro del ejército de ajedrez.

La idea es tener ese estudio de situación (auditoría) poder hacer un plan de previsiones de situaciones de cada partido que vendrá en esa temporada, teniendo en cuenta al otro equipo y las diferentes opciones que se pueden dar, gracias al Business Intelligence, pudiendo prevenir todos los escenarios y soluciones posibles a corto, medio y largo plazo.

En este caso el entrenador ideal hace de analista de datos y descifra qué acciones pueden aportar más cohesión y optimizar la productividade del equipo en cada caso.

Analizar en detalle y preparar cada escenario posible y diversos planes con soluciones factibles.

Debemos analizar todas las jugadas que pueden surgir y preparar a conciencia estrategias funcionales en un plan A, B y C, incluso un D.

Por ejemplo en un partido de futbol en los entrenamientos debemos preparar estrategias para el saque central inicial, el saque de portería,  el saque de lateral, saque de córner, etc.

Si estamos ante un rival con jugadores muy altos optaremos por el plan de pases cortos y al suelo, seguros y certeros.

Si estamos ante un rival con jugadores bajos pero con experiencia y buen regate en duelos, optaremos por potenciar el juego aéreo.

Así hay que tener en cuenta las posibilidades de que sufra una lesión cualquiera de los activos de nuestro equipo y tener preparadas soluciones alternativas de valor.

Arsenal Football Club, conocido por su rica historia y apasionada base de aficionados, está abriendo un camino hacia el futuro al adoptar tecnología de vanguardia para mejorar su estrategia de juego y operaciones tanto dentro como fuera del campo. Recientemente, han anunciado una asociación innovadora con un gigante tecnológico para llevar sus operaciones de fútbol al siguiente nivel con ropa deportiva inteligente que qnalizará en tiempo real a cada jugador, entrenamientos en realidad virtual con gemelos digitales, mejora en la sostenibilidad de cada proceso, mejora de la experiencia  personalizada de los espectadores, todo para crear el futbol del futuro.

+ info:https://www.qhubo.com.ni/es/news2/la-revolucion-tecnologica-del-arsenal-el-futuro-del-futbol/9850/

Un ejemplo será que si en un momento dado del partido se lesiona un jugador clave como Lamine Yamal en el Barça la «máquina» nos dirá qué jugador en ese instante es el más relevante y el que puede aportar más potencial para optimizar el resultado de juego.

Quizás un entrenador experimentado optaría por seguir su instinto y hacer que juegue aquel que le de mejor vibraciones por alguna razón fuera de toda lógica y aún así rinda y consiga el objetivo, y es que por mucho que nos ayuden los algoritmos, que son tan humanos como las personas, ya que los hemos creado nosotros mismos, de momentos no llegan a la velocidad de procesamiento de datos del cerebro.

Gracias a la IA y el Business Intelligence podemos analizar, cruzar datos y adelantarnos al futuro para ver estadísticas de cada situacion de forma gráfica, para tomar decisiones estratégicas técnicas adecuadas en cada proyecto personal y/o profesional.

¿Quieres saber más?

Contactanos en el chat disponible a pie de página o envíanos un email a [email protected].